4月15日，新零售聯盟2023年第二次董事會會議在北京格蘭云天國際酒店隆重召開，總顧問王新瑞、董事長王帥，董事馬海波、程昭、閆磊、趙強、倪素斌、劉厚民、倪新濤、宋冰、吳寧、朱權威等悉數出席。

此次會議分析了國內宏觀經濟和行業發展形勢，總結了一季度集團各項工作，聽取了各市場的意見建議，明確了下步重點任務及分工。

從國家統計局公布的最新數據看，當前國內經濟復蘇態勢愈發明顯，市場轉暖的同時行業內卷也愈演愈烈，尤其是少數企業不規范經營、惡性競爭帶來一定沖擊，但在機遇與挑戰面前，集團上下眾志成城，發展勢頭良好，成績喜人：

承辦新鄉市元宵晚會，占地87畝的新零售聯盟（新鄉）產業園奠基，占地56畝的瑞之恩鄉村振興產業園即將剪彩，瑞隆科技成功入選“河南省專精特新中小企業”，德控醫療中頻電治療儀等新產品成功上市，總顧問王新瑞先后獲“新鄉市優秀民營企業家”、“新鄉市（十大）杰出青年經營管理人才”表彰……

針對各區域市場反饋的問題，董事長王帥強調了三點：

1、保持戰略定力，走高質量發展之路。這不僅是當前國家的發展戰略，同樣也是集團的發展戰略，必須摒棄那種只顧眼前利益，低價惡性競爭的短視思維，要靠規范、靠創新、靠品質取勝。

2、牢記初心使命，抓高素質人才培養。“讓有想法的人改變生活”就是新零售聯盟的初心使命，尤其是對那些有房有車、物質激勵邊際效應遞減的“老同志”更要強調堅定信仰。

3、強化團隊意識，靠高水準平臺賦能。我們的團隊、產品、服務之所以能始終引領行業，很大程度上源自新零售聯盟這個大平臺不斷賦能，尤其是董事會把關定向的能力，一線團隊要及時調整關注點，進而改變思維，跟上節奏。

在聯盟未來發展規劃方面，總顧問王新瑞重點圍繞“定位”談了三個方面：

1、“時代定位”。新一輪國務院機構改革，重點是金融。20大后首個落地的戰略性改革是全面實施注冊制。“股權融資時代”已經到來，瑞之恩將會成為聯盟孵化企業中登錄資本市場的首個項目。

2、“行業定位”。新零售聯盟要敢于擁抱創新，善于吃創新紅利。截至目前，兩大“工程研究中心”獲市級認定，瑞隆科技入選“省專精特新中小企業”，以及瑞之恩鄉村振興產業園建設等將為集團帶來數百萬元的財政支持和獎勵。

3、“董事定位”。董事會成員有的擔任市政協委員，有的擔任區工商聯副主席，不僅要認真履職盡責，投身當地建設發展，更要認真向黨委政府學習，營商環境改善的背后是黨委政府治理能力的巨大提升，有太多值得我們學習借鑒的地方。