五四青年節，莫言寫給年青朋友的一封信《不要被大風吹倒》刷屏——

作為見證新中國發展的67歲長者、作為獲得諾貝爾獎的文學巨匠，莫言的寄語既沒有激情澎湃的鼓勵，也沒有為國為民的說教，而是用兩個真實小故事回答了“如果人生中遇到艱難時刻，該怎么辦？”的問題，而這恰恰是我給大家分享它的原因，個人如此，企業亦然。

實話說，2022年才過去四個月，但國際國內卻發生了太多“沒想到”：沒想到俄烏開打，且戰火已經燒了70天，國際原油期貨期間最高漲幅超40%，歐美等經濟體的通脹屢創三四十年新高；沒想到奧密克戎竟席卷全國，且“防疫優等生”上海此輪“戰疫”已然焦灼了一兩個月……

面對這些“沒想到”的突發情況，宏觀政策被掣肘，微觀主體陷困境，這個時候保持信心、選對方向變得至關重要，“4.29”最高層會議猶如強心針、集結號，除了明確5.5%的預期目標沒有變，也戰略性地部署了人才發展規劃——

我第一時間認真學習了會議的新聞通稿，也主動向一些黨政領導、專家學者和企業家朋友做了請教，然后，還特意和馬總去了趟西柏坡。

有親友問，為什么不是去延安？其實，答案就在朋友圈的這兩張照片里——

1945年9月，日本投降，抗戰勝利。就在舉國上下期盼和平到來時，蔣介石卻悍然挑起內戰、重燃戰火。1946年6月26日，國民黨30萬大軍兵分四路向中原解放區大舉進攻，標志著全面內戰爆發，彼時敵我雙方兵力對比430萬：127萬，武器裝備的差距更是懸殊。

對此，毛主席果斷確定了“存人失地，人地皆存”的戰略指導方針。1947年2月25日，陳毅放棄了山東解放區首府臨沂。3月19日，面對胡宗南25萬大軍的進攻，毛主席下令撤出延安。對此，國民黨方面歡呼雀躍，卻渾然不知攻守之勢異也。

1948年，毛主席移駐西柏坡，并在這里指揮了三大戰役，進而“新中國從這里走來”。

回顧新零售聯盟的創業史，與“史上最牛創業團隊”、與華為這樣的民族企業等一樣，我們都選擇了“一貧如洗，胸懷天下”、“心中有火，眼里有光”的有志青年，一不怕苦，二不怕死，一無所有卻一往無前。

如今，昔日的集體宿舍變成了別墅、大平層，昔日的電動自行車變成了奔馳路虎，昔日的小王小李變成了王董李總，而對手也換成了看不見、摸不著、有勁使不上的疫情黑天鵝等全新挑戰，一如當年毛主席離開西柏坡時提出的“進京趕考”。

添了壇壇罐罐，生了顧慮羈絆，“敢不敢戰、能不能戰、會不會戰”就成了新考卷。

3月28日，被老美各種極限打壓長達三年的華為發布了2021年財報，華為已然挺過了凜冬，正走進黎明。而在總結經驗時，排在首位的是“人才存儲”；談及未來戰略時，反復提及的是“加大投入”。

優秀的企業總是相似的。僅今年一季度，聯盟商學院全程免費培訓的數百名青年軍已奔赴前線，二季度占地87畝、總投資10億元的新零售聯盟產業園也將破土動工……

敢于迎著炮火前進，源自內心敢打必勝的信念，而信心的背后是你們——

無奮斗，不青春。節日快樂，新零售聯盟人！